Notre méthodologie de négociation budgétaire
Découvrez nos étapes pour structurer, accompagner et sécuriser les négociations financières grâce à une approche professionnelle, neutre et personnalisée.
Notre équipe
Des experts dédiés à votre réussite budgétaire
Claire Morel
Analyste senior
Mastère finance, stratégie Université Paris Dauphine
Négociation budgétaire
Groupe Altis, Capvision
Spécialisée en négociation et analyse des enjeux, Claire accompagne avec neutralité les prises de décisions complexes.
Antoine Girard
Conseiller financier
Master gestion analytique ESCP Europe
Communication financière
Cegedim, Audensiel
Antoine agit en tant que médiateur, s’appuyant sur une grande expérience du conseil en entreprises et des environnements exigeants.
Sophie Berthier
Consultante budgétaire
Mastère audit-comptabilité KEDGE Business School
Planification financière
KPMG, Avanade
Sophie conçoit des solutions de dialogue budgétaire et de planification dans des contextes variés et sensibles, avec éthique.
Lucas Perrin
Médiateur budgets
Master méthodes de négociation Sciences Po Paris
Gestion de conflits
Eurogroup Consulting, Capgemini
Lucas structure les discussions pour aider à bâtir des accords durables et des compromis réalistes entre parties prenantes.
Phases clés du processus budgétaire
Notre démarche se déroule en trois étapes pour garantir transparence et efficacité lors des négociations financières, tout en respectant vos intérêts et priorités.
Analyse du contexte budgétaire
Évaluation de la situation, recueil des attentes et identification des points de tension. Cette phase permet d’anticiper les enjeux des parties prenantes.
Entretiens confidentiels et collecte des données utiles sont proposés pour bâtir une vue claire du paysage budgétaire.
Préparation de la stratégie de négociation
Élaboration d’axes d’argumentation et de scénarios possibles. L’objectif est de créer un cadre adapté à la discussion et d’inclure la flexibilité nécessaire.
Simulation d’entretiens, préparation des supports et définition des objectifs prioritaires pour chaque phase d’échange.
Accompagnement lors des négociations
Présence auprès des clients pour structurer les dialogues, gérer les tensions et accompagner la formulation d’accords budgétaires acceptés par tous.
Suivi personnalisé, retour d’expérience et ajustements continus pour garantir la cohérence des engagements pris.
Notre différence
Comparer notre accompagnement aux alternatives classiques